Dám Làm - Những Bài Học Về Lãnh Đạo Của Tôi Tại GE

Dám Làm - Những Bài Học Về Lãnh Đạo Của Tôi Tại GE

Tác giả: Jeff Immelt

"Dám làm: Những bài học về lãnh đạo của tôi tại GE" ghi lại những kinh nghiệm và bài học của Jeff Immelt, cựu CEO của General Electric (GE), từ thời gian lãnh đạo tập đoàn này. Cuốn sách đưa người đọc vào cuộc hành trình của Immelt từ khi tiếp quản vị trí CEO vào năm 2001, kế nhiệm Jack Welch - một trong những CEO nổi tiếng và thành công nhất trong lịch sử kinh doanh Mỹ, cho đến khi ông rời GE vào năm 2017.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là cách Immelt đối mặt với các thách thức lớn trong thời gian ông giữ chức vụ, bao gồm sự kiện 11/9, cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và những thay đổi nhanh chóng trong công nghệ và thị trường toàn cầu. Ông đã phải thực hiện nhiều quyết định khó khăn và đối mặt với nhiều áp lực từ các nhà đầu tư, các nhà phân tích tài chính, và cả từ nội bộ công ty.

Immelt cũng thẳng thắn thừa nhận những sai lầm của mình trong việc điều hành GE. Ông chia sẻ rằng đã có lúc ông đưa ra những quyết định không chính xác. Tuy nhiên, ông cũng giải thích rằng những quyết định này thường được đưa ra trong bối cảnh cực kỳ khó khăn và với thông tin không đầy đủ. Ngoài ra, cuốn sách cũng nhấn mạnh sự kiên cường và khả năng lãnh đạo của Immelt trong việc giữ vững tinh thần của nhân viên và điều hành một tập đoàn lớn trong những thời điểm khó khăn nhất. Ông cũng mô tả những nỗ lực để đổi mới và đưa GE vào kỷ nguyên số, dù phải đối mặt với nhiều thách thức về tài chính.

"Dám làm: Những bài học về lãnh đạo của tôi tại GE" không chỉ là một cuốn hồi ký về sự nghiệp của một CEO, mà còn là một bài học về lãnh đạo trong những thời điểm khó khăn. Immelt không né tránh việc thừa nhận các sai lầm của mình, và ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi từ những thất bại để tiến lên. Cuốn sách cũng là một minh chứng cho sự phức tạp và áp lực của việc điều hành một tập đoàn toàn cầu, và làm thế nào để một nhà lãnh đạo có thể giữ vững tinh thần, dù cho hoàn cảnh có khó khăn đến đâu. Cuối cùng, đây là một lời nhắc nhở rằng, trong kinh doanh, không có thành công nào đến dễ dàng, và việc lãnh đạo đòi hỏi sự can đảm, kiên nhẫn, và khả năng chịu đựng áp lực khủng khiếp.