-
174/3 Điện Biên Phủ, P17, Bình Thạnh, TP. HCM
- Hotline: 028 66 832 872
174/3 Điện Biên Phủ, P17, Bình Thạnh, TP. HCM
Vận chuyển toàn quốc
Bọc sách theo yêu cầu
Miễn phí bao sách - ghi chú ở phần đặt hàng
Sách tri thức và học thuật
Giao hàng trên toàn quốc
Sưu tầm sách quý, sách cổ
Ấn bản bìa mềm, bìa cứng, bìa da
Trao Quyền Quản Lý Cho Cấp Trung
Tác giả: Bill Schaninger; Bryan Hancock; Emily Field
Dịch giả: Phạm Thị Công Minh
Nxb: Tổng Hợp Tp HCM
Kích thước: 15 x 23 cm
Số trang: 340
Loại bìa: Bìa mềm
Năm xuất bản: 2024
Nếu bạn đang suy nghĩ về việc cắt giảm đội ngũ quản lý cấp trung trong bối cảnh mới, hãy suy nghĩ lại!
“Quản lý cấp trung” - Thuật ngữ gợi nhớ về một thời đại công nghiệp đã qua, trong đó các nhà quản lý hoạt động như những răng cưa trong một bộ máy hành chính khổng lồ. Trong những thập kỷ gần đây, các nhà quản lý cấp trung đã trở thành một mục tiêu ưu tiên để cắt giảm, bị đánh giá thấp và thường bị coi là lớp người thừa thãi trong tổ chức.
Không chỉ quan điểm lỗi thời này cần phải thay đổi, mà tương lai cũng đòi hỏi sự thay đổi. Trong quyển Trao quyền cho quản lý cấp trung, các nhà lãnh đạo tư tưởng của McKinsey là Bill Schaninger, Bryan Hancock và Emlily Field kêu gọi một sự tái định hình sâu sắc về các nhà quản lý và vai trò của họ.
Các tác giả giải thích cách các nhà quản lý cấp trung được định vị sát với đội ngũ lao động nhưng lại có mối quan hệ quan trọng với chiến lược công ty, cho phép họ dẫn dắt tổ chức của mình qua các giai đoạn thay đổi nhanh chóng và phức tạp, cũng như giúp định hình thế giới công việc mới.
Các tác giả minh họa một cách thuyết phục sự thay đổi sâu sắc này ở nơi làm việc, cho thấy:
• Quản lý cấp trung là chìa khoá để thắng cuộc chiến giành nhân tài, cuộc chiến đòi hỏi kỹ năng con người to lớn để thu hút và giữ chân những tài năng tốt nhất.
• Quản lý cấp trung phải chuyển từ việc chỉ đơn thuần thực thi các quy tắc sang thách thức các quy tắc, đóng vai trò thay thế cho các quy tắc không hiệu quả hoặc lỗi thời.
• Quan trọng hơn, các Quản lý cấp trung giỏi phải không bị bổ nhiệm ngoài công việc của họ. Thay vào đó, chức danh và lương thưởng phải thể hiện được giá trị cao của họ và cho phép họ thăng tiến trong vai trò của mình.
Với những câu chuyện phong phú và phương pháp nghiên cứu tiên tiến, Trao quyền cho quản lý cấp trung đưa ra một mô hình mới để các công ty thay đổi hoàn toàn cách họ tuyển dụng, đào tạo và khen thưởng các nhà quản lý cấp trung – tài sản quý giá nhất của họ.
Nhận xét đánh giá