Right to Win - Cửa thắng của nông nghiệp Việt: Cách thức AgriS và Betrimex tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

RIGHT TO WIN - “CỬA THẮNG” CỦA NÔNG NGHIỆP VIỆT: Cách thức AgriS và Betrimex tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Tác giả: Đặng Huỳnh Ức My Chủ biên

“"Cửa thắng” không nằm ở việc sản xuất nhiều hơn, mà ở sản xuất thông minh hơn, thể hiện qua nông nghiệp công nghệ cao và ESG là hệ điều hành giúp doanh nghiệp Việt kết nối với thị trường toàn cầu và tiếp cận vốn xanh"  -  Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS và Betrimex

Trong khuôn khổ cuốn sách, chúng tôi muốn cùng bạn tiếp cận con đường kinh tế nông nghiệp công nghệ cao hướng tuần hoàn toàn diện, với những câu hỏi quan trọng: Vì sao lại là con đường này mà không phải con đường khác? Tư duy nào cần cho sự chuyển đổi từ sản xuất sang kinh tế nông nghiệp, từ “cày sâu cuốc bẫm” sang trồng trọt thông minh, từ mua bán địa phương sang kinh doanh toàn cầu? Văn hóa nào để dẫn dắt tiến trình này đi đến đích, tạo ra lợi ích đột phá cho kinh tế, ổn định xã hội, hài hòa các bên liên quan, và bảo vệ môi trường? Phương thức nào có thể cộng lực, đồng kiến tạo và thúc đẩy các bên tham gia vào một sân chơi tri thức, khó khăn nhưng đầy tiềm năng của nông nghiệp Việt Nam? Và vì sao phải tích hợp ESG vào nền tảng vận hành, đặc biệt, hiểu ESG ở gốc rễ, bản chất bền vững, không chỉ dừng lại ở tuân thủ và đo lường?

Khi mở cánh cửa chuẩn mực quốc tế từ bên trong hai doanh nghiệp đang cung ứng cho 3.400 khách hàng tại 80 quốc gia, bạn sẽ thấy những “bí mật” được tích lũy hơn 50 năm của AgriS và Betrimex. Tuy nhiên, chúng tôi cũng tin rằng, ESG không phải đặc quyền của những tập đoàn lớn, mà là cơ hội để mọi doanh nghiệp Việt Nam nâng cấp, hội nhập và chia sẻ giá trị.

Đồng hành cùng chúng tôi qua từng trang sách, bạn sẽ tìm thấy những bài học thực tiễn tại AgriS và Betrimex thông qua các case study cụ thể: Làm thế nào để AgriS trở thành doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên cung ứng đường cho Nestlé những năm 2000, làm thế nào để chúng tôi có thể đưa đường Việt Nam lên sàn giao dịch hàng hóa London và New York, làm thế nào để trở thành doanh nghiệp đầu tiên đạt chứng nhận Bonsucro - tiêu chuẩn về sản xuất mía bền vững và nhận được nguồn tiền chi trả cho năng lực bền vững này từ Nestlé Thụy Sĩ; hay làm thế nào để Betrimex đạt chứng chỉ Fairtrade - tiêu chuẩn thương mại công bằng, và nguồn tiền từ đó giúp nông dân Bến Tre làm đường sá, hỗ trợ phân bón hữu cơ cho các hộ khó khăn, hỗ trợ các gia đình có người thân bị bệnh hiểm nghèo; hay làm thế nào để các viện nghiên cứu đầu ngành của các nước bạn phải nể phục vì câu chuyện nhân nuôi ong mắt đỏ phục vụ cho canh tác hữu cơ, nền tảng của toàn bộ năng lực tích hợp ESG vào chiến lược.

Vì vậy, cuốn sách cũng có thể hữu ích cho những người mang theo câu hỏi: Làm sao để kiến tạo chuẩn mực quốc tế cho doanh nghiệp của mình? Làm sao để tham gia vào chuỗi cung ứng quốc tế? Ngành nông nghiệp giải quyết vấn đề phát thải như thế nào, và đóng góp vào tiến trình thực thi Net Zero 2050 của quốc gia ra sao?

Cuốn sách này được hoàn thành vào tháng 9/2025, một năm đặc biệt, năm bản lề cho vận hội mới của đất nước, cũng là dấu mốc hơn nửa thế kỷ phát triển của AgriS và Betrimex. Với mong muốn góp phần vào tiến trình suy ngẫm, tái định hình nông nghiệp Việt, kiến tạo vận hội mới cho quốc gia, cuốn sách cũng là lời chia sẻ dành cho những người khao khát bước vào cuộc chơi toàn cầu với câu hỏi: “Cửa thắng” của nông nghiệp Việt, mở khóa từ đâu?

Xin cảm ơn tất cả đối tác, khách hàng, nhà cung ứng, cổ đông và các bên liên quan đã cùng chúng tôi đi qua những bài học quý giá, để hình thành những hiểu biết chung về nông nghiệp bền vững hôm nay.

- Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS và Betrimex

* ESG là viết tắt của 3 yếu tố Environmental (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị doanh nghiệp) - bộ tiêu chuẩn đo lường phát triển bền vững.